Monthly Archives: Juni 2022

Kreativität und analytisches Denken: Wie passt das zusammen?

Published by:

Die Arbeitswelt wird agiler, Strukturen hybrider und Arbeitszeiten flexibler. Die Grenzen zwischen Work und Life verschwimmen zunehmend. Doch nicht nur das: In innovativen Unternehmen verschwimmen sogar die Grenzen der Zuständigkeitsbereiche von Personen. Gleichzeitig stehen Unternehmen den Herausforderungen gegenüber, Innovationen zu schaffen, wettbewerbsfähig zu bleiben und den Umsatz zu maximieren. Anforderungen wie diese benötigen ein kreatives und zugleich analytisches Denken.

 

Lange Zeit haben diese beiden Welten nicht zueinander gepasst. Kreative waren für die Gestaltung zuständig und Analytiker haben die Zahlenanalyse übernommen. Menschen können jedoch kreativ und analytisch vorgehen oder in heterogenen Teams zusammenarbeiten. Die Skaleneffekte sind enorm.

Creativity flowing advertisement

https://unsplash.com/photos/SZgVZPbQ7RE

 

Kreative und analytische Denker bringen Lösungen

Unternehmen verkaufen keine Produkte. Sie verkaufen Lösungen, die auf einen Bedarf ausgerichtet sind. Um Lösungen schaffen zu können, muss zunächst analytisch der Bedarf identifiziert werden. Wie die Lösung unter strategischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten aussieht, ist jedoch kreative Arbeit. Eine Vielzahl von Berufsfeldern steht täglich Aufgaben gegenüber, die Kreativität bedingen. Das gilt auch für Berufsfelder, die zunächst mathematischen Köpfen zugeordnet werden würden. Dazu zählen das Supply-Chain-Management, das Ingenieurwesen, die Architektur und die Softwareentwicklung. Schnelle Entscheidungen treffen zu können, ist ein Kreativitätsprozess.

 

Lösungen benötigt es auch, um gesellschaftliche und wirtschaftliche Probleme anzugehen. Zahlen und Fakten dominieren die Gespräche. Doch nur wer eine neue Perspektive einnimmt und out of the box denkt, findet passende Lösungen.

Innovation verbindet Rationalität mit Ideen

Für Unternehmen kann es nicht ausreichen, den Status quo beizubehalten und nichts zu verändern. Das funktioniert kurzfristig, langfristig würde das Unternehmen jedoch nicht überleben. Innovation ist also ein maßgeblicher Wachstumstreiber und stellt den Unternehmensfortbestand sicher. Hierfür benötigt es kreative Köpfe im Unternehmen.

 

Kreativitätstechniken wie Brainstorming, W-Fragen oder Mindmapping sind insbesondere geeignet, um in Teams Ideen zunächst entstehen zu lassen. Zu diesem Zeitpunkt darf noch in Utopien gedacht werden. Große Denker haben schließlich Innovation in Feldern gebracht, die zuvor nur in Science Fiction Filmen möglich war. Sind alle Ideen gesammelt, können die Ideen durch Analytik auf die Rahmenbedingungen heruntergebrochen werden. Ideen können so rational betrachtet und besprochen werden.

Kreativität kann auch strategisch sein

Wer es beherrscht, kreativ und zugleich analytisch denken zu können, kann die Kreativität gewinnbringend in Strategien einbringen. Denken wir an den Börsenhandel: Beim Trading geht es immer darum, in Vermögenswerte wie Aktien und Indexfonds zu investieren und diese wieder gewinnbringend zu verkaufen. Wer analytisch denkt, kann die Kurse anhand technischer und fundamentaler Daten eingehend analysieren. Die Kreativität im Kopf hilft dabei, sich den Fortgang der Kurse vorzustellen.

 

Ein weiteres Beispiel ist die Arbeit in einer Kreativagentur. Wer acht Stunden am Tag Content produziert, kann nicht ganztägig kreativ sein. Kreativität benötigt Freiräume, welche Deadlines nicht zulassen. Die Kreativität muss somit so reduziert werden, dass immer noch einzigartiger Content entsteht, dieser jedoch routiniert erstellt wird. Im Kopf kann sich dies wie ein Baukastensystem vorgestellt werden. Das Gesamtbildnis ist einzigartig, die einzelnen Schritte jedoch strategisch aufbereitet.

Digitale Berufsfelder von morgen benötigen beide Soft Skills

Die Kombination aus Kreativität und Analytik ist in neuen Berufsfeldern obligatorisch. Das betrifft insbesondere die Automatisierung sowie digitale Branchen. Datenbasiertes Arbeiten ist mittlerweile in jeder Branche notwendig. Hierfür bedarf es Data Engineers und Data Scientists. Ihre Arbeit basiert auf Daten. Um Daten jedoch in Informationen zu verwandeln und Daten Pipelines so aufzubauen, dass sie möglichst effizient sind, benötigt es Kreativität. Gleichzeitig handelt es sich auch um problemlösende Jobs. Datentransporte sowie deren Aufbereitung müssen stets optimiert und Bugs behoben werden. Kreativität ist hierfür ein Skill, der in einem funktionierenden Data Team nicht fehlen darf.

 

Es kann also festgehalten werden: Ein zahlenbasiertes Agieren trägt genauso wie eine kreative Herangehensweise an Probleme zum Unternehmenserfolg bei.